経営課題・
事業課題を起点とするアプローチ

クライアントの経営課題・事業課題の変革目標実現に向け、デジタル戦略の立案・推進計画の策定や、変革の実現に必要な組織整備やシステム実装まで幅広く支援します。
中長期の事業成長・ビジネスモデルの変革に対して、経営コンサルティング、システム開発、デザイン、DXの専門家が連携してクライアントに向き合います。

DX実現をやりきるための
体制づくりを伴走型で支援

変革までのロードマップを描くだけではなく、時間軸に沿った戦略性のある実行計画と、事業部門や現場を巻き込んだDX推進に対する効果的なマネジメントによって、DXの実現まで走り抜ける体制構築を支援します。

デジタル技術の活用・
WEB集客やCRM領域の高い知見

自社の環境や社会の環境の変化を踏まえ、最適な業務・システムの変革の道筋をデザインし実行計画に落とし込みます。
経営層、業務部門、システム部門のそれぞれの目線で課題を整理・分析し、真因を把握した上で「DX実現に必要なシステムの全体像」を描きます。
また、特に顧客との接点であるWEB集客やCRMの全体構想や再構築の計画から実現支援を得意としております。

データの活用、マネジメントや
ガバナンスの高度化

ビジネスで優位に立つために、データ活用のあるべき全体像の設計から変革に向けた計画を幅広く推進します。
データそのものやデータ基盤に関わるシステム、業務の効率性と生産性を高めるとともに、運用のためのデータマネジメントやデータガバナンス体制の構築を支援します。